河北省委、省政府為深入貫徹十九大精神和國務院《關于開展質量提升行動的指導意見》精神，出臺《關于開展質量提升行動加快質量強省建設的實施意見》，指出“著力解決質量發(fā)展不平衡不充分問題，努力實現(xiàn)河北制造向河北創(chuàng)造、河北速度向河北質量、河北產(chǎn)品向河北品牌轉變”的要求。近年，我省家具制造業(yè)總產(chǎn)值一直處于增長態(tài)勢，截止到2017年10月份，全省完成家具總產(chǎn)值596億元，同比增長10.6%;家具出口依舊保持高增長態(tài)勢，1-9月出口45.9億元，同比增長25.1%。但大中型家具企業(yè)相對較少，87%以上都是小微企業(yè)，小微企業(yè)有助于在競爭與合作中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但卻存在自主品牌不足、產(chǎn)品同質化、惡性競爭、技術薄弱等問題，所以，家具企業(yè)要不斷進行質量創(chuàng)新，實現(xiàn)我省家具行業(yè)的新跨越，為新時代全面建設經(jīng)濟強省、美麗河北作出新貢獻。 突出設計引領，提升產(chǎn)品核心競爭力 加快工業(yè)設計發(fā)展，是引導我省工業(yè)由基礎原材料、中間產(chǎn)品向整機、終端產(chǎn)品延伸轉變的有效途徑。工業(yè)設計是以工業(yè)產(chǎn)品為主要對象，綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經(jīng)濟學等知識，對產(chǎn)品的功能、結構、品質、形態(tài)、包裝及服務等進行整合優(yōu)化的集成創(chuàng)新活動，是提升產(chǎn)業(yè)層次、增強產(chǎn)品競爭力、增加有效供給的制勝利器，是衡量一個國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標志。首先，企業(yè)可以加大工業(yè)設計投入，建立獨立的工業(yè)設計中心，發(fā)展自己的首席設計師，全面提升設計創(chuàng)新能力。其次，企業(yè)還可以將設計業(yè)務外包給專業(yè)的工業(yè)設計機構，并建立長期穩(wěn)定的合作關系，加快產(chǎn)品升級換代和品牌建設。再次，企業(yè)可以與相關科研機構合作，積極開發(fā)原創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)工業(yè)設計成果轉化的同時，促進產(chǎn)品外觀、結構、功能的優(yōu)化。 依托技術創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和流程再造 生產(chǎn)流程再造是現(xiàn)代企業(yè)提高競爭能力的重要途徑。生產(chǎn)流程再造是通過對企業(yè)生產(chǎn)流程中管理方式、組織結構、技術措施、采購制度的重新安排，使企業(yè)根據(jù)市場需求，以市場能接受的價格，在最短時間內向市場提供高質量的產(chǎn)品。企業(yè)要想適應市場并降低成本，必須確保生產(chǎn)流程合理化。一是采用以過程為核心的組織方式。堅決把產(chǎn)品制造活動進行跨部門組織，管理人員和生產(chǎn)工人都必須面對成本和市場競爭的壓力，采用能適應銷售和采購市場的、個性化的柔性組織結構及運作過程。二是運用系統(tǒng)觀點看待企業(yè)生產(chǎn)流程。生產(chǎn)流程是信息流、物料流、能量流有機結合的過程，通過計算機集成制造系統(tǒng)，將所有與加工制造、采購庫存等有關的部門相聯(lián)系，從全局優(yōu)化降低成本和加工周期，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。三是采用新的技術手段。新的生產(chǎn)流程以降低成本、適應市場變化為目的，必然要采用有別于傳統(tǒng)模式的新方法、新技術，如柔性制造系統(tǒng)、精益生產(chǎn)系統(tǒng)等。 加強品牌管理，提高管理質量 品牌是全球化經(jīng)濟中最根本的競爭力。隨著經(jīng)濟進步和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，產(chǎn)品差異化減弱，同時消費者需求層次增加，消費習慣發(fā)生變化，沒有品牌的產(chǎn)品或服務很難生存。品牌管理作為企業(yè)營銷的一種手段，是企業(yè)參與競爭的要素之一。第一，確定“強‘干’弱‘枝’”品牌管理戰(zhàn)略。品牌建設過程中，企業(yè)要確定一個主打品牌作為核心并加大投入，擁有領軍品牌之后，再發(fā)展其他品牌，進而形成“馬太效應”。第二，進行品牌溝通管理，提升內涵形象。品牌管理的目標是通過明確消費者需求，運用廣告、公關等推廣手段，實現(xiàn)消費者對品牌的深度了解，并建立品牌地位促進品牌忠誠。所以，企業(yè)要不遺余力地同目標客戶建立直接聯(lián)系并提高客戶忠誠度，有效搶占市場份額。第三，依托品牌管理，提升管理效率。企業(yè)可以通過建立內部營銷平臺，將銷售、生產(chǎn)、采購、人力資源等部門統(tǒng)一納入到品牌管理框架下展開工作，實現(xiàn)以品牌為核心的企業(yè)內部作業(yè)規(guī)范，并促進經(jīng)營理念落實提高管理效率。 以市場需求為導向，創(chuàng)新商業(yè)模式 家具產(chǎn)業(yè)是保障人民基本生活的民生產(chǎn)業(yè)，也是改善和優(yōu)化人居環(huán)境的時尚產(chǎn)業(yè)。各家具企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進信息技術，主動適應消費者個性化、多樣化需求特點積極發(fā)展“定制家具”。同時，隨著產(chǎn)品銷售模式的改變，企業(yè)要不斷進行商品生產(chǎn)、流通以及銷售過程的升級改造，重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并將線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合，發(fā)展零售新模式，促成價格消費向價值消費的全面轉型。
