善總結，有謀略，方能成功，這是企業前進發展顛撲不破的真理。
2018年7月4日，佛山市艾臣家居科技有限公司半年度業績跟蹤會在營銷中心二樓會議室順利召開，并取得圓滿成功。本次會議以評優頒獎、業績PK頒獎拉開帷幕，各部門主管分別就6月成果匯報及7月工作計劃做述職報告。
全體人員斗志昂揚，氣勢如虹
此次半年度會議的成功召開，認真全面的總結了2018年艾臣門窗上半年各部門工作情況及成果，同時為力爭實現全年工作目標指明了方向，增強了信心。下半年，面對新形勢，全體員工將在公司領導們的帶領下繼續增強團隊凝聚力與執行力，不斷提高綜合素質，把握新機遇，迎難而上，有計劃、有措施地推進各項工作的開展，演繹更大的成功。
榮譽表彰，激勵成長
按照慣例，首先進行的是表彰大會。一大批奔走在市場一線、業績突出的優秀銷售人員脫穎而出，摘得桂冠，獲得獎金；同時，為在公司成長快、服務好，在自己的崗位兢兢業業的優秀員工頒獎。他們為艾臣門窗的發展注入激情和汗水，匯聚成一股股洪流成為公司的中流砥柱。載譽前行，能量十足！希望在下半年的工作中以優秀員工為榜樣，眾志成城，發揚敬業精神，繼續揚鞭策馬，勇挑重擔，續寫更加輝煌的篇章。
頒獎剪影
分析總結，穩扎穩打
會議中，集團各部門領導人就上月工作進行了詳細的匯報，主要體現在品牌中心七月建博會的籌備及線上線下企宣工作如何發力、招商工作新客戶開發與老客戶的維護、銷售部與訂單中心的緊密聯系，以及與電商部門導流方面的密切配合等方面展開詳細闡述。
各部門負責人做工作匯報
隨后，營銷副總陳日初先生對公司6月份銷售進行了全面分析，陳總對6月及上半年的終端銷售情況進行了分析對比，并在各部門負責人進行匯報后，對各部門工作情況分別進行了針對性的點評，提出了對各部門七月及下半年的具體工作要求和期望。
營銷副總陳日初發表講話
下午，進行各部門述職報告，分析工作中遇到的難點盲點，從不斷暴露的問題中分析問題，尋求最佳解決方案。值得一提的是，在現場，西南片區區域人員圍繞著開業接單的成功案例作實戰分享，這些經驗的借鑒將有效助推市場一線人員的工作開展。
厲兵秣馬，砥礪前行
會議最后，陳總進行了總結性的發言。他指出：從半年度的各項數據來看，公司地位不斷提升，品牌形象逐漸加強，上半年的工作成績有目共睹，為集團公司的持續發展奠定基礎。
未來，我們將繼續提升產品工藝，端正服務態度，完善后臺服務體系，打造一流的營銷團隊，更好的帶領經銷商們收獲財富。
營銷副總陳日初發表講話
“執行力需要量化，敬業度是基礎，認同度是信心，有效性是關鍵。團隊的士氣是要靠打勝仗才能建立的，下半年的工作指標要圍繞著可以實現去制定”，陳副總如是說道。
誠然，當下是公司發展的關鍵時刻，我們全體人員更應該具備高度的敬業精神，認同公司企業文化、核心價值觀，深諳品牌精神內涵，找準自己的角色定位，將思路形成可量化、切實可行有效的工作計劃，三者合一打造高效執行力！
結束語：
既濟，未濟。2018年已過半，時間如梭容不得半點懈怠。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，讓我們全體員工緊密團結，群策群力，在公司領導的帶領下，一起揚帆遠航。
