上個月，居然之家又在家居圈內投下了一枚重彈。一個7000平方米的家電空間將在未來幾年逐步建成。家居和家電的關系好像越來越緊密了？作為一名“圈內看客”，記者不禁對家居和家電這對cp的戀愛史有了興趣。從形同陌路到殊途同歸，家居和家電是怎么玩到一起的？
撩·定制家居順水推舟
五個月前，記者曾化身為家有三百平米豪宅的裝修業主，來到國內某知名櫥柜定制品牌探底。銷售人員告訴記者“我們和大品牌家電用的都是同一個機芯和材質，無非是出廠時貼標不同。如果現在買，和套餐一起計算，能便宜不少錢。”
實際上，定制家居與家電聯姻的苗頭幾年前便開始出現，并且形式多樣。空調、燃氣灶、吸油煙機、熱水器、凈水器等家電專柜走進家居賣場，為的就是傍身定制家居專柜的旁側；許多廚衛品牌與定制家居品牌達成戰略合作關系，捆綁售賣；甚至曾出現過定制家居與家電賣場的深度合作，如買家具送家電的活動。如今再次走進定制家居的門店，銷售人員向你推薦自產的家電確實已經不是什么值得驚訝的事了。家居家電多變的融合方式背后是不斷地消費升級，逐漸提高的消費需求刺激著整個家居市場頻繁出招。
對于消費者來說，在定制櫥柜的時候如若能同時選好燃氣灶、吸油煙機、洗碗機等家用電器，既可以減少二次購買的環節，又可以避免家電和家具之間的尺寸誤差、位置偏差，可謂一舉兩得。而對于定制家居品牌商來說，出售家電更能夠實現一定的流量截取。
十幾年前，“泛家居”概念中就提出：房地產是上游、家居產業居于中游，家電產業則是這條鏈條的下游。先裝修再添物，這種無法逆轉的消費順序，使整個家居產業看上去似乎都擁有一種售賣家電的“天賦”，能夠在流量涌入中游時，完美攔截？事實卻不盡然。
追·家居賣場奮力拔足
賣場涉足家電領域，宜家早在十幾年前就做過。2002年，宜家集團與美國惠而浦公司聯合研發家電產品，并在賣場銷售。2012年，宜家與TCL合作，開發專為宜家設計的融合電視機、無線音響系統和內置CD/DVD/藍光播放器的家具系列。不過，這一頗具前瞻性的布局并沒有那么順利。時至今日，宜家中國已經不再出售電視機，宜家與惠而浦合作開發的洗碗機也已經退出了中國內地市場。
業內人士分析，宜家的失利實則是家裝板塊的缺失。做大家電需要預留孔位、做支架、嵌套，很多動作都要在前期的裝修設計環節開始。基礎如果不夠堅實，后續推進就會相對艱難。這也正是為何定制家居售賣家電風生水起，宜家這類賣場卻后勁不足的原因。
7月底，居然之家宣布要在寸土寸金的北四環辟出一塊7000平方米的空間賣家電。不少人認為，這是一個信號的釋放。甚至有可能對國美、蘇寧這兩家傳統家電巨頭構成強大的威脅。
事實上，居然之家北四環店并不是剛剛涉足家電銷售領域。據網上一組數據透露，居然之家北四環店2016年電器區銷售額為1.65億元，2017年則達到2.62億元，同比增長超過80%；2018年上半年，居然之家全國各門店電器及智能家居品類銷售同比增長57%，為全品類之最。
居然之家賣電器究竟如何？記者親自跑了一趟北四環店。工作日下午，人流較少。在2號廳一層內，記者看到了許多木門、壁紙、安全門、地板等品類門店。除此之外，則是一些高端電器品牌，包括SMEG、阿里斯頓、TEKA、格蘭尼亞、威能、菲斯曼、博世、西門子、A.O.史密斯等海外品牌，以及海爾、格力、老板、方太等國內一線電器品牌。這里的門店更像是高級展示區，讓人有些望而卻步。明顯可以看出，居然之家意在高端路線。
而國美和蘇寧就大不相同，雖然不乏高端品牌但大部分品牌集中于中低端，同時小家電售賣占了很大一部分比例，在裝潢上更加平易近人，店內品牌的布局也是按照同種類進行劃分，方便消費者貨比三家。在蘇寧電器，記者采訪到一位消費者。她告訴記者“最近剛裝了新家，空調實在京東買的格力，冰箱在蘇寧買的海爾，洗衣機在美的的天貓旗艦店上買了，雖然非常想買西門子，但美的的性價比更高。”在電商和物流如此發達的今天，一站式配齊的優點明顯受到削弱。同樣的商品哪里買更便宜，是大多數消費者所關注的。
合·智能場景，界限無存
居然之家是否有意與國美、蘇寧博弈，我們不得而知。但我們卻可以明確感受到，家居和家電的邊界正在逐漸消失。記者認為，除了傳統家電和家居售賣場地的融合，智能家居實現了家居和家電存在形式的融合。若想家居更加智能，必有“電”的作用。自動疊起的被子、叫你起床的音響還有自動亮起的臺燈，說到底，智能家居又何嘗不是一種家電？
在此次居然的最新動向里，居然之家除了引進眾多國內外一線家電大牌以外，居然之家還將推出配套的居然無憂智能家居服務平臺。據悉，該平臺通過物聯網、大數據及AI技術，打造覆蓋家居生活全場景、全生命周期的高品質、一站式服務平臺，有望成為每位用戶健康與美好生活的智能管家。
家居賣場巨頭居然之家的用7000平米搭建的不止是一個賣家電的地兒，更是一個電器與智能家居體驗中心，也更是一個場景式的消費場所。在居然之家原本就存在的大家居店面逛完一圈，想必會加深我們對家的想象，對家里所需的家電的想象。
其實不僅是家居對家電“一片冰心”，家電又何嘗不想懷抱家居。五星電器就曾推出家居品牌“星格瑪”，蘇寧易購、我愛我家與海爾美的方太老板等十余國內外一線家電品牌廠商，也曾聯手打造的買房、家裝、家電定制化服務一站式家居解決方案——Fn。
這些表現的最終推動力，仍然是消費升級。消費者從對單一商品的需求，升級到場景組合到全屋定制。而場景化則是推動家居和家電走到一起的背后“紅娘”。
