在更嚴格的環保法規下，成百上千家小型涂料公司退出了市場，這種現象在其他工業領域也有所體現。那些在市場上積累了足夠品牌知名度和足夠資本的涂料公司正利用這一市場趨勢并迅速加強擴張。
據報道，中國涂料市場一直被政府推向一個只有擁有環保產品和生產規模的公司才能生存和進一步發展的未來情景。在更嚴格的環保法規下，成百上千家小型涂料公司退出了市場，這種現象在其他工業領域也有所體現。那些在市場上積累了足夠品牌知名度和足夠資本的涂料公司正利用這一市場趨勢并迅速加強擴張。
據估計，自2019年初以來，已公開報道至少10個大型涂料投資項目的開工。立邦在中國的新工廠通過升級其涂料生產工藝，一直在利用這一市場形勢。立邦湖北咸寧新工廠的設計基于工業4.0的標準，目前僅需要50名工人來運行每年可生產20萬噸的生產設施，未來總產能可擴大到30萬噸。
新工廠引進了DCS控制系統，可生產乳膠漆、功能涂料、木器涂料和干混砂漿。目前，咸寧工廠已建成立邦在中國的示范工廠，其將在清遠、昆明、蘭考、常熟等地區的其他工廠復制相同的模式。立邦之所以在中國建設如此多的工廠，是因為它們可以靠近每個區域市場，以避免長距離生產，有利于節省成本。同時，立邦也在調整其從零售市場到工程市場的市場戰略。精裝修已成為我國許多住宅開發的一項要求，這就需要涂料公司與房地產開發商建立更密切的關系。
智能制造
一股智能制造的建設熱潮迅速席卷至涂料行業。
近年來，涂料行業整體增速呈現放緩趨勢，而許多涂料企業公布的業績報告顯示利潤下滑，更是深深刺痛著涂料企業衰弱的神經。環保壓力，原材料價格上漲，人力、土地等成本增加，日漸加劇行業困境。
巴德士集團與長陸股份合作，引入真石漆智能制造系統，一方面是為了應對原材料價格的上漲、勞動者薪酬的提高、環保安全合規合法性的成本上升....迫使企業要努力提高企業自身的管理水平，從而降低人工成本，降低產品生產過程中的損耗，提高勞動生產率，提高產品質量的穩定性。
近兩年，三棵樹、晨陽、立邦、亞士創能等企業紛紛響應，對智能制造繼續深耕。
三棵樹四川生態工業園于2017年的投產，在全行業樹立起了綠色制造標桿。據了解，全園區實現智能化管理，通過MES系統，可隨時查看產品在生產過程中從原料到成品的所有數據，快速精確的數據分析，更好地實現安全生產、綠色生產、品質生產。
據悉，晨陽水漆新建的“全球高端水漆智能制造基地”也于去年投入生產。該智能制造基地引進了國內外最先進的自動化生產設備，生產產線從進料到出料、成品包裝，完全自動化生產。
對于亞士創能來說，智能制造大幅提高了生產效率，降低生產成本，并且提高了其供應能力。其安徽滁州綜合性智能制造工廠以“自動化、智能化、信息化”的發展思路建設，主體設備由亞士創能自主設計，是目前該公司在全國各大工廠中規模化、自動化、信息化、智能化程度最高的涂料和外墻保溫綜合性生產基地。
隨后，立邦在湖北分公司開業典禮上高調介紹其新型工廠：“咸寧自動化乳膠漆車間，僅需要6個人，就可以實現每年15萬噸的產能，未來我們想要更自動化一點，做到只要兩個工作人員就可以完成同樣的產能目標。”
投資熱潮
國際企業和國內大型企業都加入了新的投資浪潮。國際企業正在不斷壯大，以擴大其市場份額，并進入新的細分市場。工業涂料，如風電基礎設施涂料和客車涂料是立邦在中國的薄弱環節，所以立邦在這兩年投入了大量資金，可以說，立邦正在增加其在中國所有細分市場的整體占有率。立邦并不孤單。
1月24日，廣州發改委透露，PPG將于2020年至2022年建設華南研發生產基地，項目投資6.2億元。3月4日，張家港市政府發布消息稱，海虹老人將投資1.7億美元建設一個新的涂料項目，其中包括每年10.5萬噸高性能船舶涂料、每年7.5萬噸的高性能工業涂料和每年2萬噸水性涂料，施工期為18個月。
2月14日湖北省宣布，深圳有為化學公司和宜化集團將投資80億元建設世界最大的光固化新材料產業園。該光固化產業園位于宜昌白洋工業園，規劃占地2100畝，將建成2萬噸光固化引發劑、8萬噸光固化單體樹脂、10萬噸水性LED光固化涂料，達產后預計年銷售105億元，創稅12億元。
2月21日，亞士創能透露，他們已經簽署了在湖南長沙建設新生產基地的協議。該項目總投資6億元，將包括20萬噸優質建筑涂料以及其他建筑材料。
生產規模很重要，但技術是關鍵
工業的綠色發展可能會給國際公司更多的機會在中國贏得更多的市場份額，因為他們過去已經測試過更成熟的綠色技術。
溶劑型和高VOC涂料在許多城市和許多市場都不受歡迎，特別是在修補漆、木器涂料和一些工業涂料等方面。
三一重工是中國工程機械行業引領者。根據他們最近的介紹，他們對六種涂料解決方案進行了排名，包括水性、高固體份、粉末涂料、溶劑型、紫外光固化和聚脲。他們最喜歡的選擇是粉末涂料和水性涂料。
當然，考慮的權重是基于環境保護（25%）和涂層厚度（20%）等主觀因素。但它再次證明了環境友好和高質量的產品將受到廣大客戶的青睞。
據現行環保法規，三一希望選擇質量穩定、環保的涂料技術。那些無法負擔研發投資的公司遲早會被推出市場。這將在另一方面促進國際品牌在中國的發展。
很多消費者首次接觸智能家居產品并沒有可比較的參考對象，也不懂怎么對比，直觀的參考因素可能只是看到某某廠家的明星代言，廣告投放或者朋友介紹等，但宣傳力度和市場炒作有時候并不能代表質量和體驗，很多時候甚至完全是兩碼事情。
在朱俊崗看來，目前智能家居行業中的各類玩家基因差異很大，外行看熱鬧，內行看門道。第一類是偏toVC的公司，擅長包裝設計炒作概念；第二類是營銷型公司，重營銷但很多產品其實是找代工模仿貼上自己的品牌而已；第三類是技術驅動型公司，這部分才是行業發展的主力。
朱俊崗對億歐家居說到，目前智能家居行業魚龍混雜，但本質還是要從技術角度去看問題，技術和服務扎實是核心關鍵，過度宣傳和商業營銷沒有太大意義。他用汽車打了個比方，如果技術不過關不過硬，即使這輛車能一下加速跑起來，速度快了輪子也會飛掉甚至整車解體。
對于智能家居企業來說，圍繞核心技術做經驗積淀，即使今年的規模小一點，跑得比別人慢一點，但只要風口來了，誰家技術是最穩定可靠且體驗好的，誰的長遠發展機會就會更大。
消費意識轉變和真、偽剛需
朱俊崗認為目前智能家居落地較慢的因素其實不是價格因素，主要還是消費者消費意識轉變難題。這是一個從0到1的必然過程，很多行業里面認為理所當然的東西，其實在普通消費者來看可能是另外一些角度。
“我曾向身邊的朋友推薦智能門鎖，門鎖這種產品用戶比較容易接受，單品也容易講清楚，但是第一次跟他們講他們覺得根本沒有必要，這些目標客戶收入水平也挺高，也不是不喜歡消費，但為什么就是不愿意換掉門鎖？第一嫌麻煩，第二他覺得用鑰匙已經習慣了，覺得沒什么不方便。但是嘗試送給他們安裝上，他用過之后就會覺得真的方便，然后就再也不想回到鑰匙開門的體驗了，還是需要轉變用戶的消費意識。”
朱俊崗表示，為此公司做過一個調研，在一年的時間里，只要一戶對門裝了智能門鎖，這一戶換裝智能門鎖的概率會達到百分之三十以上，一棟單元樓的一樓用戶安裝了智能門鎖，那上層用戶安裝的概率有百分之十以上。
“我感覺有些事不是炒作很火就好，其實是要看對消費者實際生活當中有沒有太大的幫助或者說一些體驗的提升。”
在智能家居剛需和偽剛需這個問題上，朱俊崗的觀點認為剛需不是一成不變的，剛需也會隨著生活水平的變化、社會理念的進步以及技術的發展而不斷變化，今天的偽剛需也可能是未來的剛需。
就像智能門鎖一樣的，很多人認為不需要這種鎖，可能真的不需要，但用了之后它發現真方便，而且變成剛需了，再返回帶鑰匙開門的體驗他就不愿意了。比如語音控制，很多人看來絕對是偽剛需，對于那些老人、殘疾人、病人來說，有時候這種交互真的能解決他生活中的不便問題。
朱俊崗覺得其實智能家居落地不僅需要時間去沉淀，還需要基于使用體驗經驗去教育市場，否則對于用戶來說絕對是偽剛需，消費者會不認可而且非常不買賬。用戶價值一定是圍繞用戶的角度去考慮，企業單方面的設計一定會出問題，真正在某些場景解決消費者痛點才能實現技術的價值。
跑得急不如跑得穩
關于智能家居行業的變量，朱俊崗認為除了技術因素，政府政策也可能會形成一個推動力，比如推動地產精裝修智能化，從管理者的角度地產智能化數據化其實對整個社會的管理也非常有幫助。
對待智能家居行業應該動態地看待，動態地做加法，因為智能家居不僅是今天的展現形式而已，它的內涵其實很豐富，首先會極大地推動邊緣的設備計算能力，將來會推動真正適合5G或者更新型技術的創新設備發展，智能家居是會隨著技術發展不斷迭代的行業，今天我們所謂的智能家居可能未來都不叫智能家居，只是房屋標配。
另外，安全依舊是需要整個行業認真對待和重視的問題，貫穿整個智能家居行業的發展。
“比如不少企業的智能鎖存在安全隱患，消費者協會要求進行召回，鎖是很關鍵的一個入口，有漏洞很容易出現家庭被盜或者人身安全的嚴重社會問題，就等于沒有鎖可言了，技術不過關不達標，有可能跑得比誰都快，倒得也比誰都快。”
“物聯網跟互聯網真的不一樣。”朱俊崗說到。
在智能家居賽道上，跑得快不如跑得穩。
