4月3日下午，2023瑪格小紅書蒲公英計劃第二季如約而至！首發(fā)儀式在常州隆重舉行，正式拉開了2023瑪格小紅書蒲公英計劃以華東地區(qū)為中心，輻射全國的內容營銷新帷幕。
出席此次瑪格小紅書蒲公英計劃第二季首發(fā)儀式的嘉賓有瑪格全屋定制事業(yè)部總經理金海鵬，瑪格全屋定制市場部總監(jiān)孫晨曦，寧波瑪格全屋定制總經理李吉紅，合肥瑪格全屋定制總經理偶洋，瑪格全屋定制東南運營中心總監(jiān)楊江，瑪格全屋定制東南運營中心副總監(jiān)沈斌，小紅書實戰(zhàn)操盤手/內容營銷金牌導師毛丹士老師，以及華東區(qū)域的經銷商代表。
瑪格全屋定制事業(yè)部總經理金海鵬金總在開場致辭中表示，目前家居行業(yè)已進入存量市場，而存量市場相較于增量市場不同，它靠的是體系能力。瑪格的品牌定位是中高端客戶，而中高端客戶使用小紅書的頻率高，所以瑪格總部2023繼續(xù)對小紅書版塊強化投入，幫扶經銷商營銷轉化、沉淀口碑。
總部賦能的同時也需要經銷商加持承接，經銷商除了提高自身專業(yè)性，還要把銷售服務環(huán)節(jié)做好！客戶滿意度至關重要，要把滿意度貫穿在整個銷售環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)及售后環(huán)節(jié)。
▲瑪格全屋定制事業(yè)部總經理 金海鵬金總致辭
瑪格全屋定制市場策劃部總監(jiān)孫晨曦孫總也進行了《‘乘風借勢 綻放新姿’瑪格小紅書蒲公英計劃》主題分享，她表示在過去的2022年，瑪格總部聯合瑪格首批標桿城市播撒出了第一批優(yōu)質的蒲公英“種子”，也實現了瑪格有顏有品的首次口碑裂變，為終端門店帶來優(yōu)質粉絲和潛在客戶。
2023年瑪格小紅書蒲公英計劃將繼續(xù)通過營銷賦能星計劃與RED DAY營銷培訓帶領經銷商搭建內容矩陣，并以多資源、多鏈路的內容種草營銷幫扶賦能經銷商，共同打造瑪格品效合一的內容營銷。
▲瑪格全屋定制市場部總監(jiān) 孫晨曦孫總致辭
小紅書實戰(zhàn)操盤手/內容營銷金牌導師毛丹士女士為大家?guī)黻P于“小紅書如何持續(xù)引流獲客”的主題分享，通過解讀2023小紅書家居消費新趨勢、從內容運營的底層邏輯、爆文打造、流量矩陣等實操內容，幫助經銷商實現可持續(xù)性的引流獲客，毛老師的現場實操培訓講解給經銷商也帶來了不少的營銷新思路。
▲小紅書實戰(zhàn)操盤手、內容營銷金牌導師 毛丹士老師現場培訓
▲瑪格經銷商學員們認真學習、積極提問
回顧2022年小紅書蒲公英計劃，由瑪格初創(chuàng)之地重慶落地啟航，上海接力第二棒，開啟了小紅書內容營銷新模式之路。
在過去的一年里，小紅書KOL助陣全國大促和終端門店直播，為品牌及終端門店造勢引流。同時瑪格總部還發(fā)起瑪格云計劃小紅書用戶曬家活動，用客戶口碑裂變促成交，實現了終端門店業(yè)績增長。全鏈路的內容營銷賦能和幫扶政策加持，讓瑪格蒲公英“種子”實現裂變式傳播遍地開花。
而此次小紅書蒲公英計劃第二季以華東地區(qū)為內容營銷的首發(fā)陣地，是基于華東經銷商在小紅書擁有良好的客戶群體基礎和成熟的市場環(huán)境。
瑪格希望在總部的牽頭下，從華東首發(fā)，通過KOL、KOC探店種草的資源賦能和瑪格RED DAY小紅書營銷技能培訓幫扶，同時輻射帶動周邊城市乃至全國傳播種草，共同打造瑪格遍布全國的內容矩陣，做好瑪格品牌口碑營銷，助推全國經銷商業(yè)績全面躍升，并實現品牌的長效增長。
小紅書作為眾多高凈值群體的“消費決策”平臺和「生活方式社區(qū)」，承載著全生活場景內容及高頻率的搜索行為。這種獨特的場域特性，使得小紅書正成為越來越多品牌的內容營銷主戰(zhàn)場。2023年，瑪格將強勢發(fā)力打造有顏有品的內容種草全鏈路營銷閉環(huán)，借勢小紅書實現瑪格品牌口碑沉淀及品牌營銷新成長！
