摘要：產業互聯網正為家裝行業帶來新的戰略機遇.
過去20多年，互聯網以消費為主線，迅速和衣食住行玩等日常生活場景深度融合，養成了人們在線上購物、通訊、訂票、訂餐、叫車的消費習慣，誕生了淘寶、騰訊、美團點評、攜程、滴滴等一大批互聯網巨頭。然而，隨著人口紅利的逐漸見頂，消費互聯網的增長動能不足。
一邊是消費互聯網的日趨飽和，一邊是產業互聯網的崛起?，F階段產業互聯網的發展可謂是“天時、地利、人和”。
天時。新一輪產業革命正在發生，以大數據、云計算、人工智能、物聯網、區塊鏈等為代表的新一代信息技術供給相當活躍，在交通、物流、能源、金融、健康、文旅等多個領域深度應用，為產業互聯網發展打下技術基礎。
地利。隨著中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，國家“互聯網+”戰略的全面實施，產業互聯網成為推動傳統企業轉型升級的一條切實有效的途徑。
人和。過去互聯網的高速發展催生了一批優秀的企業和人才，具備互聯網思維和技術創新實力。BAT等互聯網巨頭也紛紛布局產業互聯網，騰訊更在去年明確指出消費互聯網的發展已經碩果累累，互聯網即將進入下半場，關鍵詞就是產業互聯網，并進行了第三次組織架構調整，積極擁抱產業互聯網。
不僅是互聯網巨頭，垂直領域的互聯網企業也將戰略目光盯向產業互聯網。近日，家裝垂直領域平臺齊家網發布了2019年中期財報，首次提及產業互聯網，并公開了齊家網上半年在產業互聯網方面的布局和成效。
為何齊家網選擇在這個時候布局產業互聯網，產業互聯網對家裝行業意味著什么？又能給家裝行業帶來什么樣的機遇？
事實上，家裝行業流程多，產業鏈長，參與角色包括平臺、建材廠商、家居商、建材家居專賣店、裝修公司、設計師、監理等，涉及1000多個SKU，20多個品類的供應商，周期漫長，生產效率低下，導致家裝標準化程度低，行業信息嚴重不對稱。
借助產業互聯網，利用信息技術，提高材料商、裝修公司等傳統企業的在線化水平，將家裝行業上的關鍵節點有效連接，實現互聯互通，將大力提升產業效率。而平臺是連接用戶、裝修公司、材料商、軟件服務商等眾多角色的關鍵一環，其在產業互聯網有三大想象空間。
家裝全流程在線化，實現互聯互通
對于家裝行業來說，產業互聯網的第一步是將所有家裝角色匯聚在一個平臺，各個角色都能在平臺各取所需。比如，用戶可以學裝修、找裝修公司、買建材，裝修公司可以接單、買建材；設計師可以用VR設計軟件、進行案例展示、尋找設計靈感、接單；材料商可以售賣建材家居產品給用戶或裝修公司；銀行可以來拉裝修貸款；監理可以接到工地監理的單子，等等。
第二步則是將各個角色涉及的家裝環節在線化。從量房、設計、到材料購買、施工、交付、售后，借助網站、APP、小程序等各種互聯網工具，讓所有環節最大程度的在線化。
最后一步，產業鏈各個節點互聯互通，實現產業生態協同運行。在線的角色和環節越多，時間越長，積累的數據就越多，越立體，大數據技術就越有了用武之地，通過各種數據處理，為各個角色提供運營支撐。
譬如，平臺通過用戶數據，分析各個年齡段、不同城市和地區、不同消費水平用戶的裝修偏好，為當地裝修公司提供決策參考；裝修公司通過對接單量、量房數、成交量，以及訂單詳情等進行分析，總結經驗教訓，提高轉化率；平臺統計各個區域裝修公司的材料采購情況，可以作為材料商的未來生產計劃的參考。
各個節點的互聯互通，一個節點的變化迅速傳導到下一個節點，形成動態反饋和修復機制。
比如，用戶對某個品牌某款型號材料的需求增多，傳導到裝修公司，裝修公司再傳至平臺，平臺反饋給材料商，材料商及時做出反應，加大對該款材料的補給，實現供需的動態平衡。
構建供應鏈，降低商家采購成本，提高流通效率
對于裝修公司和來說，建材采購費是一大成本，然后單打獨斗的小B缺乏議價能力；對于材料商而言，他們想要更多的客源，卻苦于獲客渠道的單一。作為連接裝修公司和材料商的平臺，在構建供應鏈方面有著得天獨厚的優勢。
家裝平臺龐大的用戶基數為材料商提供了精準客源，這也為平臺的議價能力奠定了基礎。平臺通過構建供應鏈，發揮規模化集采優勢，從材料商那獲取性價比更高的產品，再通過平臺售賣給裝修公司。一方面降低了裝修公司采購成本，另一方面擴大了材料商的客源，提高產品的流通效率。
如果平臺實力足夠雄厚，與家裝各品類如衛浴、瓷磚、地板、門、衣柜等的品牌達成合作，構建一個品類齊全、覆蓋全國的B2B商城，裝修公司可以在線上直接一站式采購產品，省去了以往跑各大建材市場、家居商場、專賣店的麻煩，這對于提升行業效率大有裨益。
在物流上，平臺有兩種模式，一是用材料商的物流，材料商直接將貨物配送給買家，平臺沒有倉儲和運輸成本；二是自建倉庫，通過第三方物流公司配送，這可以提高物流效率，但也多了庫存壓力和運輸費用，對平臺的管控能力也提出了更高的要求。
搭建信息化平臺，提高運營效率
據中裝協數據， 2016年裝修公司數量約13.2萬家，以地域性的中小型裝修公司為主。傳統的中小裝修公司面對互聯網大潮的來襲，往往不知所措，敗下陣來。原因之一是裝修公司缺乏資金和人才，無法通過信息化軟件和系統，提高運營效率。
在這方面，平臺資金充足，實力雄厚，若能搭建一個信息化平臺，將裝修相關的設計軟件、客戶管理系統、工程管理系統等集合在一起，開放給裝修公司，并提供培訓和指導，用技術賦能裝企，將有效提高裝修公司的運營效率。
分開來說，設計軟件特別是自帶全國各樓盤戶型圖的3D、VR設計軟件，可以快速生成設計效果圖，并針對用戶的意見實時修改和渲染，可以有效提高量房轉化率。
CRM客戶管理系統將裝修公司與客戶在各個階段的交互行為記錄下來，并提供各類數據模型，為分析和決策提供支持。
ERP工程管理系統則記錄和分析各個工地的施工情況，方便管理施工現場，進行人員調度，及時安排各個材料進場等。
總而言之，產業互聯網正為家裝行業帶來新的戰略機遇，而這個細分賽道里的平臺級玩家們，能否抓住機會，實現家裝各個復雜節點間的互聯互通，進而帶動整個家裝行業的效率提升，或將決定家裝領域未來十年的發展格局。
